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学习型企业的成长空间

点击:         发布日期:1970-01-01
学习不同于抄袭,将别人或竞争对手有用的东西转化为自己的生产力,加以去粕存精,并超越之。这是最好的“学习型+实用型”企业,其成长力和竞争力比传统型企业能迅速拉升数倍。 先看看3nh的实际案例: 案例一、3nh在推出较低价位的NR系列色差仪时,广告语和产品分类一时

学习不同于抄袭,将别人或竞争对手有用的东西转化为自己的生产力,加以去粕存精,并超越之。这是最好的“学习型+实用型”企业,其成长力和竞争力比传统型企业能迅速拉升数倍。

先看看3nh的实际案例:

案例一、3nh在推出较低价位的NR系列色差仪时,广告语和产品分类一时难以想到好的方案,最早的时候有将NH300定义为“使用最便捷的色差仪”,广告语不够精简。此时凤凰卫视上平安保险有句广告语“让生活更简单”提醒了3nh的决策层,立即对NR系列色差仪做了定位:高性价比精密色差仪,广告语“让测量更简单”,非常贴切,也朗朗上口。

案例二、在销售和学习了美能达CR-410色差仪之后,发现国产色差仪在大口径测量这块是一个空白,此时有人想推便携式的16mm较大口径的色差仪,但显然思想不够成熟。大口径色差仪用于测量有纹路或潮湿的产品,如鲜肉类等,普通便携式色差仪测量时其整个机身都置于被测物上,不仅弄脏仪器,液体、水分容易直接进入仪器,而且对被测物也有一种交叉污染。而3nh研发出的NR20XE是立式结构,保证测量时机身在上,只有测量口接触被测物体,并且口径是20mm,比16mm更大,突显大口径的优势。这就是人无我有、人有我优的3nh学习型超越团队的特质。

案例三、在SEO免费产品信息发布方面,尽管3nh做了好几次网络营销和SEO优化的培训,但由于人员素质和网络营销的水平参差不齐,培训后的效果不是太理想。俗话说“林子大了什么鸟都有”,一次偶然的机会,公司某员工做了一个很好的SEO产品信息发布,而竞争对手以为是模仿了其发布的信息,反复打电话投诉“抄袭”,显然是触动了其核心利益,这不是“此地无银三百两”吗?3nh培训就是要的这种效果呀!这个投诉也提醒了3nh聪明的管理层,马上参考竞争对手靠前的信息,整理出了数个合理关键词密度的产品信息模板,发给全公司50多位业务人员,争取用1-2个月的时间,使色差仪的SEO要达到普遍甚至泛滥的程度,免费SEO就此破局成功!

关于学习和抄袭的概念,很多人总是弄不明白,不懂其中的内涵。我们之所以能发现竞争对手的SEO技巧,还不是因为其完全抄袭本公司的网站,一旦被人盯上了,破局也就不远了!

何谓学习型企业?以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以人为本,以企业和个人的全面发展为中心,以增强企业学习力,提高人的综合素质为目标所架构的学习求知的目标管理体系,建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的现代企业。 

学习型企业的特点:
(1)有一个共同的愿景;
(2)在解决问题和从事工作中,摒弃旧的思维方式和常规程序;
(3)所有成员既是组织有机组成的一部分,也是一个个相互独立的作战主体;
(4)成员之间沟通真诚坦率,共享信息和知识;
(5)成员之间放弃个人利益,为了实现组织共同愿景协同工作。 

在外派学习、培训和一对多内训,以及经验总结、分析竞争对手和信息收集等方面,3nh投资不下于200万元,其短期、中期和长期综合收益当然要以翻数倍来计算了,这就是3nh学习型企业巨大的成长空间。


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